Φανταστείτε μια σκηνή. Αυτό είναι το 2003 στο Ταλίν, Εσθονία. Ο Tavet Khinist, 20χρονος υπολογιστής Whiz, μόλις δέχτηκε μια προσφορά για να γίνει ο πρώτος υπάλληλος μιας ελάχιστα γνωστής εκκίνησης των κλήσεων βίντεο Skype. Ήξερε πώς τότε ήξερε, αλλά ήταν η αρχή πολλών ετών εξέλιξης που θα τον έκανε έναν από τους πρώτους δισεκατομμυριούχους της Εσθονίας, εμφανίστηκαν δεκάδες νεοσύστατες επιχειρήσεις και έφεραν δισεκατομμύρια δολάρια χρηματοδότησης επιχειρηματικών κεφαλαίων σε όλη την Ευρώπη. «Η ιδέα που μπορείτε να αρχίσετε να το χρησιμοποιείτε [video-chat technology] Οι συνομιλίες φωνής και βίντεο ήταν αρκετά τρελές για το αγόρι που γεννήθηκε στη Σοβιετική Ένωση. Αλλά ήταν επίσης προφανές για μένα ότι θα ήταν ένα συναρπαστικό ταξίδι “, λέει ο Khinricus Τύχη.
Σήμερα, στην ηλικία των 43 ετών, ο Khinricus μπορεί να προσθέσει τον συν -προορισμό της πλατφόρμας της πλατφόρμας και του συνεργάτη της πλατφόρμας στον πληθυντικό του επιχειρηματικού κεφαλαίου, με βάση τη βάση, κατευθύνοντας αρκετές εταιρείες μέσω αμέτρητων γύρων χρηματοδότησης. Η ιστορία του Khinrikus, μοναδική στα τέλη του αιώνα, θα το κάνει πρωτοπόρο σε μια συναρπαστική επιχειρηματική τάση: στην Ευρώπη, ένας εκπληκτικά μεγάλος αριθμός μονόκερων, όπως το Skype, θα συνεχίσει να ξεκινά ακόμα περισσότερα μονόκερα.
Related posts
Ευρωπαϊκά εργοστάσια
Θα ήταν η ανάγκη να πούμε ότι η τεχνική σκηνή της Ευρώπης έχει υποβληθεί σε επανάσταση από τότε που ο Hingicus ξεκίνησε την πρώτη της ημέρα στο Skype.
«Η ιδέα που μπορείτε να αρχίσετε να το χρησιμοποιείτε [video-chat technology] Οι φωνές και τα βίντεο των συνομιλιών ήταν αρκετά τρελά για το αγόρι που γεννήθηκε στη Σοβιετική Ένωση … “
Khinricus khinricus
Σύμφωνα με την ομάδα Venture Capital Group Accel και Dealroom.co. Το ζευγάρι παρείχε Τύχη Με στοιχεία για τις ευρωπαϊκές σαρώσεις των νεοσύστατων επιχειρήσεων στην περιοχή, ανέλυσε χωριστά τις δραστηριότητες της Ευρώπης και του Ισραήλ Starup κατά τον 21ο αιώνα.
Ορισμένες χώρες χτύπησαν το βάρος τους. Για παράδειγμα, η Σουηδία είναι ένας εξαιρετικός καλλιτέχνης που χωρίζει τις επιχειρήσεις πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων Spotify και Klarna. Οι υπάλληλοι αυτού του ζευγαριού ίδρυσαν άλλες 123 νεοσύστατες επιχειρήσεις. Το King.com, η σουηδική ομάδα παιχνιδιών που στέκεται ως Candy Crush Saga, οδήγησε στο γεγονός ότι 43 εργαζόμενοι έφυγαν για να δημιουργήσουν τις δικές τους εταιρείες.
Οι υπάλληλοι του Skype θα συνεχίσουν να ξεκινούν 31 νεοσύστατες επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένου του Wise Hinrikus και Bolt Group, που διεξάγονται. Μέχρι σήμερα, αυτές οι νεοσύστατες επιχειρήσεις έχουν συγκεντρώσει 3,5 δισεκατομμύρια δολάρια.
1650
Ο αριθμός των ευρωπαϊκών τεχνολογικών επιχειρήσεων που ιδρύθηκαν σε όλη την Ευρώπη από το 2008.
Οι περισσότεροι από τους ιδρυτές, περίπου 55%, ξεκινούν την επιχείρησή τους στην ίδια ευρωπαϊκή πόλη όπου εργάστηκαν για πρώτη φορά. Αυτό βοήθησε στη δημιουργία επιπτώσεων στο δίκτυο σε όλη την Ευρώπη, τα οποία μετατράπηκαν σε απίθες πόλεις, όπως το Ταλίν, σε ευημερούσα τεχνολογικά κέντρα.
Οι επαναλαμβανόμενοι ιδρυτές επίσης άνθισαν από τη σκηνή των αρχών της δεκαετίας του 2000. Ο Spotify Co -Founder και ο γενικός διευθυντής Daniel Ek, ίσως ο πιο δυνατός ιδρυτής που εμφανίστηκε από την Ευρώπη σε αυτόν τον αιώνα, ανακοίνωσε πρόσφατα το νέο γύρο χρηματοδότησης κατά την αξιολόγηση 1,7 δισεκατομμυρίων δολαρίων για την τεχνολογία Health Startup, το Neko Health, ο οποίος την κατέστησε σειριακό δημιουργό του Unicorn.
Το ερώτημα είναι γιατί η Ευρώπη έχει ξεκινήσει την επιχειρηματική της σειρά για τόσο πολύ καιρό; Και τι έχει αλλάξει για να επιτρέψει στα εργοστάσια να ευδοκιμήσουν τους ιδρυτές της ηπείρου;
Πρωτοπόρους
Όταν ο Ολλανδία Harry Nalis – ο συνεργάτης του αμερικανικού ταμείου Accel – ο οποίος εργάστηκε από την Ευρώπη τα τελευταία 21 χρόνια, μια συνέντευξη με έναν υποψήφιο για την εταιρεία του, θέτει πάντα την ίδια ερώτηση: “Ποιο είναι το πιο επικίνδυνο που κάνατε στη ζωή σας;”
Δική του απάντηση του κακού; Να παντρευτεί (λέει ότι έχει παντρευτεί ευτυχώς για 30 χρόνια). Αλλά το κλείσιμο δευτερόλεπτο μπορεί να είναι Spotify. Η μη -γραμμή ήταν μέρος της ομάδας που έδωσε στην Spotify πρώιμη οικονομική υποστήριξη, παρά το γεγονός ότι οι εμπειρογνώμονες της βιομηχανίας προειδοποίησαν ότι η ροή μουσικής επιχείρησης δεν θα λειτουργούσε ποτέ.
“Η ώθηση ήταν σχεδόν αναμφισβήτητη”, θυμάται ο Neniis όταν του ρωτήθηκε γιατί τον υποστήριζε ακόμα. “Το προϊόν ήταν τόσο καλό και τόσο εύκολο στη χρήση, και η πρώιμη αντίδραση των καταναλωτών ήταν τόσο εκπληκτική που η εταιρεία είχε στην πραγματικότητα την ευκαιρία να το κάνει αυτό”.
Σκεφτείτε σήμερα οποιαδήποτε ευρωπαϊκή τεχνολογική εταιρεία πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων, και αυτό πιθανότατα επιταχύνεται στη δημιουργία της. Αφού η ομάδα έχει συλλέξει τη χρηματοδότηση μιας σειράς για αμερικανικές εταιρείες, όπως το Facebook, η μόνη πραγματική εντολή που δεν έχει καθολική στην Ευρώπη ήταν να βρουν επιχειρηματίες με “μεγάλες ιδέες”. Πρόκειται για μια τρομακτική σύντομη παρουσίαση, αυτός είναι ίσως ο λόγος για τον οποίο εξακολουθεί να ζητά από τους υποψηφίους για μια δουλειά για τον κίνδυνο σήμερα.
“Το μεγαλύτερο λάθος στην επιχείρηση δεν είναι να χάσουμε χρήματα για επενδύσεις. Δεν έχει εκπομπή”, λέει ο Nalis. Τύχη Από το γραφείο του Λονδίνου Accel.
Όταν επέστρεψε για πρώτη φορά στην Ευρώπη, έχοντας περάσει μια πρώιμη καριέρα στο Silicon Valley, ο Nelis έκπληκτος με μια προφανή διαφορά σε σχέση με τους Αμερικανούς και τους Ευρωπαίους, δηλαδή ότι ο τελευταίος ήταν ασυνήθιστος να συνεχίσει να κατασκευάζει μια εταιρεία αντί να ενταχθεί στο καθιερωμένο.
“Το μεγαλύτερο λάθος στην επιχείρηση δεν είναι να χάσουμε χρήματα για επενδύσεις. Δεν έχει εκπομπή.”
Harry Non -Professor, συνεργάτης Accel
Η Ευρώπη έχει κατηγορηθεί από καιρό ότι δεν έχει εργατική ηθική, που συχνά συνδέεται με τους Αμερικανούς. Ο Tom Blomfield, συν -ιδρυτής των βρετανικών μονόκερων Gocardless και Monzo, πέρυσι κατηγόρησε τη Μεγάλη Βρετανία ότι πάσχει από τη στάση του τόπου του, η οποία κατέστειλε την επιχειρηματικότητα.
Ο Matt Robinson, ένας συνολικός χωρίς Gocard, και τώρα Accel, δεν συμφωνεί με αυτήν την αξιολόγηση. Ωστόσο, όπως και ο συνάδελφός του Nalis, ο Robinson παρατήρησε τη διαφορά όσον αφορά τους Ευρωπαίους προς την επιχειρηματικότητα όταν άρχισε το Gocardless το 2011.
“Η αρχή της εταιρείας δεν ήταν εντελώς γενικά αποδεκτή.
Ο Robinson σημειώνει ότι ορισμένα στοιχεία που είναι κρίσιμα για την ανάπτυξη της εκκίνησης, για παράδειγμα, της πρόσβασης στη χρηματοδότηση των σπόρων, γεννήθηκαν στο Ηνωμένο Βασίλειο μόλις πριν από 15 χρόνια.
Εκείνοι που μίλησαν με Τύχη Παρ ‘όλα αυτά, για αυτό το άρθρο ευθυγραμμίστηκαν στην εκτίμησή τους, η οποία, τι, η αναθεώρηση της σχέσης, η Ευρώπη απλά χρειάστηκε αρκετούς επιτυχημένους ιδρυτές για να δείξουν σε όλους τους άλλους που ήταν δυνατό.
Η Ilkka Paananen, Γενικός Διευθυντής και συν -ιδρυτής της Finnish Mobile Gaming Unicorn Supercell, ήταν ένας από εκείνους τους επιχειρηματίες που εργάζονταν χωρίς χάρτη πορείας.
“Υπήρχαν πολύ λίγοι ευρωπαίοι τεχνικοί επιχειρηματίες, τους οποίους θα μπορούσα να γυρίσω για συμβουλές, για τον απλό λόγο ότι απλά δεν είχαμε πολλές τεχνικές νεοσύστατες επιχειρήσεις εκείνη την εποχή”, θυμάται ο Panananen.
Ο Nalis λέει ότι οι ιδρυτές των ευρωπαϊκών νεοσύστατων επιχειρήσεων ήταν παραδείγματα για απομίμηση, τα οποία διευκόλυναν την επιτυχία για τους διαδόχους τους. Ένας από αυτούς θα ήταν Khinist από τον πληθυντικό που παρακολούθησε το Skype έγινε ένας από τους πρώτους ευρωπαϊκούς μονόκερους.
“Οι άνθρωποι γνωρίζουν καλύτερα την εκπαίδευση”, λέει ο Nalis, σημειώνοντας ότι οι νέες νεοσύστατες επιχειρήσεις έρχονται σήμερα για να επιταχύνουν με σχέδια για την επίλυση μεγάλων προβλημάτων, καθώς συχνά δεν ήταν πριν από 20 χρόνια.
Από τον πληθυντικό, ο Hingicus λέει ότι η κρυσταλλική του στιγμή ήρθε όταν συνειδητοποίησε ότι ο Niclas Zenhh, ο συν -προϋπολογισμός του Skype, δεν είχε τι είδους μαγικές ικανότητες που τον έκανε πιο πιθανό να γίνω επιτυχημένος ιδρυτής: «Ήταν ένας συνηθισμένος άνθρωπος, όπως και εγώ. Αν μπορεί να το κάνει αυτό, τότε μπορώ να το κάνω».
Ο Robinson λέει ότι τα κύρια εμπόδια στην κατασκευή μιας εκκίνησης έγιναν ευκολότερο γι ‘αυτόν για δεύτερη φορά, δηλαδή, προσελκύοντας τα καλύτερα ταλέντα και τη συλλογή κεφαλαίων.
Από τη στιγμή που ο Nenis επέστρεψε στην Ευρώπη το 2004, οι μονόκεροι και οι Deckacons εμφανίστηκαν από τον ευρωπαϊκό μεταφορέα VC, με το κέντρο, φυσικά, αναπόφευκτα. Ο Robinson μίλησε με μια εταιρεία που μιλούσε φιλόδοξα για να γίνει ο πρώτος στην ιστορία ενός Kilorrome, ιδιωτικής εκκίνησης 1 τρισεκατομμυρίων δολαρίων.
“Δεν μπορώ να φανταστώ ότι αυτό είναι ή ακόμα και το πιστεύω ότι το 2011”, λέει ο Robinson.
Ένα ραβδί ή μια στροφή;
Η εργασία σε ένα ευημερούσα περιβάλλον μιας επιχειρηματικής εκκίνησης είναι ένα αναπόσπαστο και υποδεικνύει τον κίνδυνο ότι οι εργαζόμενοι θα εγκαταλείψουν κάποτε τις δικές τους, μερικές φορές ανταγωνιστικές επιχειρήσεις.
Η Tara Ryan, αντιπρόεδρος της εμπειρίας των ανθρώπων Monzo, δεν βλέπει συμβιβασμό σε αυτό.
Ο Monzo βρίσκεται ανάμεσα στα πιο παραγωγικά εργοστάσια στην Ευρώπη. Ο τραπεζικός μονόκερος έχει δημιουργήσει 23 νεοσύστατες επιχειρήσεις από τη δημιουργία του. Συχνά, όταν σχηματίζεται μια νέα εταιρεία από το Monzo, αυτό δεν είναι μόνο ένα άτομο που φεύγει.
“Οι άνθρωποι ξεκινούν τη δική τους επιχείρηση, αλλά συχνά η ιδρυτική τους ομάδα ή η πρώτη χούφτα των εργαζομένων τους είναι επίσης Monzonauts”, λέει.
Ήταν κάτι αποδεκτό, δεν καταστέλλεται. Σύμφωνα με τον Ryan, στο Monzo, ο εσωτερικός ιστότοπος της εταιρείας σημειώνει πρώην υπαλλήλους που έγιναν οι ιδρυτές.
“Οι άνθρωποι ξεκινούν τη δική τους επιχείρηση, αλλά συχνά η ιδρυτική τους ομάδα ή η πρώτη χούφτα των εργαζομένων τους είναι επίσης Monzonauts.”
Tara Ryan, αντιπρόεδρος του Monzo
“Δεν νομίζω ότι είναι εξαιρετικό για τους εργαζόμενους ή τους εργοδότες να προσπαθούν να σώσουν τους ανθρώπους με κάθε κόστος”, λέει.
Ο Robinson Excel συνεχίζεται. Ενώ στο Gocardless είπε στους πρώτους συνέντευξη ότι η ελπίδα του γι ‘αυτούς ήταν ότι τελικά θα φύγουν και θα σχηματίσουν τις δικές τους νεοσύστατες επιχειρήσεις.
Ευρωπαϊκό όνειρο
Αξίζει να στοιχηματίσετε ότι ο Hingicus, ντυμένος με μια μπλούζα με κουκούλα και ένα ιδιόκτητο t -shirt, και μιλώντας από το γραφείο του πληθυντικού του Λονδίνου, φαίνεται τόσο αναζωογονητικό όσο όταν βρήκε την πόρτα του Skype την πρώτη μέρα ως υπάλληλος.
Το Skype αγοράστηκε από το eBay το 2005 για 2,6 δισεκατομμύρια δολάρια, η οποία είναι ήδη μια γνωστή περίπτωση μιας συναρπαστικής ευρωπαϊκής εκκίνησης, μια μαγνητοσκόπηση πολύ μεγαλύτερη τεχνολογική ιπποπόταμη των Ηνωμένων Πολιτειών. Ο επακόλουθος γονέας του, Microsoft, δεν χρειάζεται πλέον Skype τώρα ότι η λειτουργία της συνομιλίας μέσω βίντεο Microsoft έχει γίνει ευρέως αποδεκτή. Κατά τον ίδιο τρόπο, το DeepMind, ένα καινοτόμο ερευνητικό εργαστήριο τεχνητής νοημοσύνης, που ιδρύθηκε στο Λονδίνο, σήμερα είναι θυγατρική της Google.
Ωστόσο, όλο και πιο συχνά οι ευρωπαϊκές εταιρείες, που οδηγούνται από την αυξανόμενη πρόσβαση τόσο σε κεφάλαια όσο και σε ταλέντα, εξετάζουν τα δικά τους δύο πόδια.
Το Spotify, το επικίνδυνο πρόωρο επιτάχυνση στην Ευρώπη, είχε αγοραία αξία σχεδόν 125 δισεκατομμυρίων δολαρίων στις αρχές Μαρτίου. Η σκανδιναβική του ηγετική ομάδα διατήρησε την κατανόησή της για τις δραστηριότητες της εταιρείας ως μάχες του Spotify από την Apple και το Amazon.
Άλλες νέες εταιρείες σε ολόκληρη την Ευρώπη, όπως η Monzo, αντιμετωπίζουν τώρα το πρόβλημα ανάπτυξης, διατηρώντας παράλληλα αυτό που τους έκανε μοναδικούς ως νεοσύστατες επιχειρήσεις. Ο Alex Norstrem, ο Copress -Director του Spotify και ο κύριος διευθυντής επιχειρήσεων, έχει συμβουλές για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις σε αυτό το ταξίδι.
“Προσπαθήσαμε να διατηρήσουμε την επιχειρηματική μας ενέργεια, αφού κλιμακώσαμε σε όλο τον κόσμο”, λέει. “Το Spotify ήταν πάντα για να έχει μεγάλες φιλοδοξίες και να τις βάζουμε πάνω τους.”
Εν τω μεταξύ, το supercell του Paananen θεωρεί τις ευρωπαϊκές ιδιορρυθμίες, οι ιδρυτές διευκολύνονται από το γεγονός ότι οι ιδρυτές παραμένουν πιστοί στις ρίζες τους.
“Στην Ευρώπη, υπάρχει ένας πολύ μοναδικός, διαφορετικός πολιτισμός και ένας μοναδικός τρόπος ζωής που όλοι αγαπάμε είναι ένα εξαιρετικό μέρος για τη ζωή και την ανάπτυξη της οικογένειας. Αυτό θα μας βοηθήσει να διατηρήσουμε και να προσελκύσουμε τα καλύτερα ταλέντα”, δήλωσε ο Pananen.
Ο Hmingic μίλησε για να φέρει στη ζωή ένα αμερικανικό όνειρο για τους υπαλλήλους του, μόνο στην Ευρώπη.
“Νομίζω ότι το cicatricial ύφασμα που έχουμε από τις δικές μας εταιρείες και τη δημιουργία μας μας κάνει τους καλύτερους εταίρους για την επόμενη γενιά”, λέει ο Kinripus. “Πιθανώς, υπάρχουν 100 υπάλληλοι σε διάφορες θέσεις, ακόμη και στην υποστήριξη πελατών που κέρδισαν ένα εκατομμύριο δολάρια από επιλογές για μετοχές.
“Τώρα δείχνουμε ξανά και ξανά ότι αυτό δεν είναι ένα αμερικανικό όνειρο”, σημειώνει. “Έχουμε το ίδιο πράγμα στην Ευρώπη.”
Αυτό το άρθρο εμφανίζεται στην απελευθέρωση της τύχης τον Απρίλιο/Μάιο του 2025 με τον τίτλο “Ευρωπαϊκό όνειρο”.
Αυτή η ιστορία παρουσιάστηκε αρχικά στο Fortune.com
