Οι εργοδότες αγωνίζονται να βρουν τον καλύτερο τρόπο για να καθορίσουν το ταλέντο που χρειάζονται για να οδηγήσουν την επιχείρησή τους στην επιτυχία στον ταχέως μεταβαλλόμενο κόσμο της τεχνητής νοημοσύνης. Παρ ‘όλα αυτά, ο Γενικός Διευθυντής Accenture Julie Svit έχει μια απλή ερώτηση για να καθορίσει εάν οι ερωτηθέντες της είναι έτοιμοι για αυτό το έργο.
Σε συνέντευξή του Σε μια καλή παρέα Podkast με τον Nikolai Tangen, Διευθύνοντα Σύμβουλο της Norge Bank Investment Management, η Sweet ρώτησε τι αναζητούσε όταν προσλαμβάνει νέους συμβούλους σε έναν τεχνικό γίγαντα για 64 δισεκατομμύρια δολάρια.
“Μια ερώτηση που ζητάμε από όλους, ανεξάρτητα από το αν είστε σύμβουλος ή εργάζεστε στην τεχνολογία … λέμε:” Τι έχετε μάθει τους τελευταίους έξι μήνες; «
“Τις περισσότερες φορές οι άνθρωποι με ρωτούν:” Πώς μπορώ να ξέρω αν κάποιος είναι μαθητής; “Και αυτός είναι ένας πολύ απλός τρόπος για να μάθετε.
Όταν η Tangen ρώτησε τι αναγνώρισε η ίδια τους τους τελευταίους έξι μήνες, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Accenture δήλωσε ότι ήταν κυρίως γύρω από το AI. Κατά τη διάρκεια της κλήσης των επενδυτών τον Δεκέμβριο, η SWIT δήλωσε ότι συναντήθηκε με 30 γενικούς διευθυντές τους προηγούμενους δύο μήνες και αιτήσεις για τεχνητή νοημοσύνη στην κορυφή των περισσότερων προγραμμάτων τους.
Η Sweet είπε επίσης ότι κατάφερε να μάθει να ψήνει ψωμί ενάντια στο ανήσυχο πρόγραμμα της τους τελευταίους έξι μήνες.
Η ερώτηση γλυκού καμπύλης για νέους υπαλλήλους υποδεικνύει πώς οι εταιρείες αλλάζουν τις μεθόδους πρόσληψης μετά την έναρξη της γενετικής τεχνητής νοημοσύνης, η οποία σε κάθε τμήμα ενημερώνει τα χαρακτηριστικά εργασίας, απαιτώντας έναν νέο τύπο εργαζομένων.
Τα αφεντικά υποστηρίζουν ότι οι νέοι υπάλληλοι πρέπει να είναι δυναμικοί ανάλογα με τις μεταβαλλόμενες ανάγκες της επιχείρησής τους και τον τρόπο με τον οποίο το AI μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να συμπληρώσει το έργο τους.
Ο επικεφαλής επιχειρησιακός διευθυντής του LinkedIn, Daniel Shapero, δήλωσε Τύχη Ότι ζητά από τους υποψήφιους εργοδότες να του πουν πώς χρησιμοποίησαν το AI για να διαπιστώσουν εάν έχουν την επιθυμία να μελετήσουν την τεχνολογία στην εργασία.
“Αυτό που δείχνει αυτό είναι, αν είναι βολικό για εσάς να χρησιμοποιήσετε το AI, τότε πιθανότατα θα είστε κάποιος που βοηθά την οργάνωσή του να γίνει πιο προσανατολισμένη στο AI”, δήλωσε ο Shapeo.
“Ακούτε για τους ανθρώπους που σχεδιάζουν οικογενειακά ταξίδια, ακούτε για ανθρώπους που γενικεύουν τις σημειώσεις για τη συνάντηση, ακούτε τους ανθρώπους να δημιουργούν δημιουργικές ιδέες για τους πελάτες και επομένως υπάρχει ένα πολύ ευρύ φάσμα πράγματα για τα οποία μπορούν να χρησιμοποιηθούν το AI”.
Μεταξύ της αυξημένης αβεβαιότητας σχετικά με τις δεξιότητες και τις ικανότητες που απαιτούνται για τη μελλοντική εργασία, η Sweet Accenture λέει ότι ένα ισχυρό τμήμα προσωπικού γίνεται όλο και πιο σημαντικό.
“Νομίζω ότι είναι καλύτερο να είσαι ένας από τους καλύτερους τομείς στους οποίους μπορείτε να είστε HR είναι HR, γιατί αμέσως μετά το Gen AI για την κλήση της ημέρας των διευθυντών είναι ένα ταλέντο και πώς εκπαιδεύετε το ταλέντο σας, θα πρέπει να αλλάξει εντελώς”.
ΣΗΜΕΙΩΣΗ: Η έκδοση αυτού του άρθρου εμφανίστηκε για πρώτη φορά στο Fortune.com στις 8 Ιανουαρίου 2025.
Αυτή η ιστορία παρουσιάστηκε αρχικά στο Fortune.com
